建筑公司项目管理流程规范.docx

建筑公司项目管理流程规范

总则

总则概述

管理目标与原则

1、管理目标

（1）实现项目全生命周期的优质交付，确保工程质量符合设计意图及国家相关规范标准，同时将单位工程合格率达到既定目标，争创优良工程称号。

（2）在合同约定的工期内完成施工任务，有效控制工期偏差，避免因工期延误造成的经济损失及信誉损失。

（3）严格遵循成本控制要求，在保证施工进度的前提下优化资源配置，确保项目实际完成产值、利润及投资完成率符合预定的经济目标。

（4）提升管理效率与信息化水平，构建数据驱动的决策支持系统，降低管理成本，增强企业的抗风险能力。

2、管理原则

（1）依法合规原则：严格依据国家法律法规、行业标准及公