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应急调查管理预案

我做生产安全应急管理工作快六年了，见过太多突发事件发生后，因为事前没有理清应急调查的流程和分工，导致现场乱成一锅粥的情况：要么是忙着救人救人就把关键证据破坏了，最后查不清事故原因，没法避免下次再出问题；要么是各部门互相推活，半天没人牵头开展工作，小问题拖成了大麻烦。一份真正能用、好用的应急调查管理预案，不是放在档案柜里应付检查的纸面文件，是突发事件发生后稳住阵脚、查清问题、减少损失的定海神针。本文结合我日常工作的实操经验，编制这份可落地执行的应急调查管理预案。

1总则

1.1编制目的

编制本预案最核心的目的，绝不是为了应付上级检查，而是在本单位发生任何需要应急处置和调查的突发事件后，能够快速明确各部门各岗位的职责，规范应急调查的流程，第一时间固定证据、查清事件发生的原因和责任，制定针对性的整改措施，避免同类事件重复发生，同时最大程度减少事件带来的人员伤亡、财产损失和社会影响，保障全体员工的生命安全，维护单位正常的生产经营秩序。我一直跟身边的同事说，咱们做预案就是防万一，真出事的时候能让所有人知道自己该站在哪、该做什么，不用慌慌张张乱撞，这就是编制预案最大的意义。

1.2编制依据

本预案严格符合国家和地方现行的应急管理、事故调查处理、安全生产、公共卫生等相关法律法规和行业规范要求，同时结合本单位的生产经营规模、风险点分布、组织结构等实际情况编制，确保符合政策要