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通讯设备公司研发工程师KPI考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

技术能力

技术难题攻克能力

根据攻克的技术难题的复杂程度、对项目的影响以及创新性进行评分。

25%

技术能力

技术文档编写能力

根据文档的完整性、准确性和易读性进行评分。

25%

技术能力

代码质量与效率

根据代码的执行效率、可维护性和可读性进行评分。

25%

技术能力

技术分享与培训

根据分享或培训的质量、参与度以及反馈效果进行评分。

25%

技术能力

技术学习与提升

根据学习内容的深度、广度和实际应用效果进行评分。

25%

项目贡献

项目进度达成率

根据项目实际进度与计划进度的对比进行评分。

25%

项目贡献

项目质量

根据项目测试结果和用户反馈进行评分。

25%

项目贡献

项目成本控制

根据项目实际成本与预算的对比进行评分。

25%

项目贡献

项目团队协作

根据团队评价和项目成果进行评分。

25%

项目贡献

项目创新贡献

根据项目创新程度和对公司的影响进行评分。

25%

团队合作

沟通能力

根据沟通频率、效果和团队反馈进行评分。

20%

团队合作

协作精神

根据团队活动参与度和协助他人情况进行评分。

20%

团队合作

团队冲突解决

根据解决冲突的方式和效果进行评分。

20%

团队合作

知识共享

根据知识分享的频率和内容进行评分。

20%

团队合作