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- 2026-07-04 发布于江苏
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研发工程师项目考评表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目执行与交付(30%)
项目按时交付率
项目按计划时间节点完成交付,无延期或重大偏差。
30
项目执行与交付(30%)
需求响应速度
及时响应需求变更,准确理解并反馈需求变化。
20
项目执行与交付(30%)
项目文档完整性
文档内容完整、逻辑清晰、符合公司技术文档标准。
15
项目执行与交付(30%)
项目复盘与改进
主动进行项目复盘,提出优化建议并实施改进措施。
10
项目执行与交付(30%)
跨部门协作效率
与产品、测试、设计等团队沟通顺畅,协作效率高。
5
技术能力与创新(35%)
技术问题解决能力
独立分析并解决复杂技术问题,提出有效解决方案。
25
技术能力与创新(35%)
技术文档撰写能力
文档结构清晰、技术准确、具备可读性和可维护性。
20
技术能力与创新(35%)
技术方案创新性
提出具有创新性、可落地的技术方案,并推动实施。
15
技术能力与创新(35%)
技术学习与提升
主动学习新技术,提升自身技术能力并应用于项目。
10
技术能力与创新(35%)
技术成果产出
产出具有实际价值的技术成果,推动项目进展。
5
团队协作与沟通(20%)
团队协作表现
与团队成员有效沟通,积极协作,推动项目顺利
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