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- 2026-07-04 发布于江苏
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部门业绩考核评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
业绩达成
目标完成率
40%
95%
根据部门年度目标完成情况进行评定,包括各项业务指标、项目进度等。
业绩达成
收入达成率
40%
100%
衡量部门收入达成情况,包括销售、服务、项目收入等。
业绩达成
成本控制率
40%
95%
评估部门在成本控制方面的表现,包括预算执行、成本节约措施等。
业绩达成
客户满意度
40%
90%
根据客户满意度调查结果,评估部门在客户服务方面的表现。
业绩达成
项目成功率
40%
100%
评估部门在项目管理方面的表现,包括项目按时完成率、质量达标率等。
团队协作
团队凝聚力
25%
90%
评估团队成员之间的协作精神、团队活动参与度等。
团队协作
沟通效率
25%
90%
评估团队成员之间的沟通效果,包括信息传递的及时性和准确性。
团队协作
跨部门协作
25%
90%
评估部门与其他部门之间的协作情况,包括协作项目的完成质量和效率。
团队协作
团队创新
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