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物料领用细则制度

一、总则

(一)目的：依据《企业内部控制基本规范》及生产物料管理实际，解决物料领用随意、台账混乱、成本失控等问题，实现物料管理规范化、流程化、可追溯化，保障生产连续性，降低物料损耗。

1、规范物料领用流程，杜绝无计划领用、超量领用，确保物料使用与生产计划匹配。

2、建立物料领用台账，实现全流程记录，为成本核算、库存管理提供数据支持。

(二)适用范围：适用于生产车间、仓储部、采购部、财务部等相关部门及全体员工，包括正式员工、试用期员工及外包作业人员。供应商直送物料领用参照本制度执行。

1、生产车间：生产计划内的物料领用、退料。

2、仓储部：物料发放、库存管理、台账记录。

(三)