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EPC项目沟通和协调管理要点

EPC项目沟通和协调管理要点

主的意图和想法根据以往的施工经验我们会向业主提出合理化建议以满足业主提出的各种合理要求我们积极协助业主的工作如协助业主办理开竣工手续处理和协调好与周居民及相关部门的关系等根据总体进度计划安排我们会对分包单位的考察时间进场时间及退场时间作出部

在进场之后,我们的单位将积极与业主合作,从计划管理、

技术质量管理、资金管理等方面协调好与业主的关系,以确保

工程承包合同全面履行。具体措施如下:

1.项目工程部将向业主报送总体工期网络计划,并协

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