建筑施工企业预结算管理制度实操指南.pdfVIP

建筑施工企业预结算管理制度

前言

公司按指定价格加采购保管费与项目部结算合同指定供货单位但未明确价格由项目部牵头分别与甲方分供方商谈确定材料到现场价报经营部备案项目部按确定的到现场价加采购保管费结合实际供应量与物资供应分公司结算甲方直接供货模式适用范围合同约定由甲方直接供应

为规范建筑施工企业工程概（预）算、结算管理及“三材”（钢材、木材、水泥）供应结算流

程，控制工程造价，保障企业与合作方合法权益，依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程

工程量清单计价规范》（GB50500-2013）《建设工程价款结算暂行办法》等法规，结合企

业实际经营情况，制定本制度。本制度适用于企业承接的各类建筑、市政工程及合作项目的预

结算管理工作。

第一章工程概（预）算制度

一、总则

1.工程概（预）算是项目招标报价、成本控制及工程款支付的核心依据，编制工作需遵循“客

观、准确、严肃”原则，结合工程规模、施工进度计划及技术要求开展。

2.以企业名义承接的大型建筑、市政工程（合同额≥5000万元），其概（预）算或报价由企

确保价格透明可追溯具体管理要求如下月度价格发布企业物资管理部与经营管理部每月联合调研三材市场价格含集