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基于BSC-BN的战略决策模型：理论深化与实践拓展

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着日益激烈的竞争挑战。战略决策作为企业发展的核心环节，犹如灯塔之于航船，为企业指明长期的发展方向，在企业的运营与发展过程中扮演着举足轻重的角色，是关乎企业未来走向和生死存亡的关键抉择。清晰、准确的战略决策能够使企业明确自身定位和目标，进而集中资源和精力实现这些目标，影响着企业的资源配置。由于企业资源往往有限，不同业务和项目对资源需求各异，通过战略决策，企业可决定人力、物力、财力等资源的投向，以获取最大效益。同时，战略决策还决定了企业的竞争策略，在激烈的市场竞争中，企业需选择