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2025年建筑工程工程部工程师工程管理工作手册

2025年建筑工程工程部工程师工程管理工作手册

第1章工程项目前期管理

1.1项目立项与可行性研究

工程项目能否顺利推进，前期立项与可行性研究的科学性、严谨性至关重要。一个模糊的决策或片面的评估，可能为后续埋下难以挽回的隐患。例如，某综合体项目因初期未充分论证地质条件，导致基础设计反复修改，工期延误6个月，成本增加15%。

立项阶段需明确项目目标、建设规模、功能定位及投资额度。可行性研究报告应涵盖技术可行性、经济合理性、市场风险及环境影响评估。其中，技术可行性需重点分析施工工艺的成熟度，如高层建筑中深基坑支护方案的选择；