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2026年出租车公司安全运营管理规范

本规范适用于公司所属全部巡游出租汽车、网络预约出租汽车的全流程安全运营管理，所有业态、所有岗位、所有人员统一执行本标准要求。

1岗位安全责任体系

1.1主体责任划分

公司法定代表人、实际控制人为安全运营第一责任人，全面统筹安全运营管理工作，每年组织召开不少于4次安全运营专题会议，审议安全投入、隐患治理、应急处置等重大事项，确保安全投入不低于上年度公司运营总营收的1.5%，安全管理岗位配置、设备配置满足运营需求。公司分管安全的副总经理为直接责任人，负责安全管理制度落地、日常排查、培训演练、事故处置等具体工作的组织实施，每月向第一责任人汇报安全运营情况，提交安全隐患排查及整改报告。

1.2安全管理部门配置

公司设立独立的安全运营管理部门，按照每100台运营车辆配备不少于1名专职安全员的标准配置岗位人员，运营车辆不足100台的至少配备1名专职安全员。所有专职安全员必须持有交通运输主管部门核发的安全管理人员资格证书，每年参加在岗安全培训不少于40学时，考核合格后方可履职。安全管理部门负责建立全员安全责任清单，明确各岗位安全职责，每月对责任落实情况开展考核，考核结果与岗位薪酬、职级调整直接挂钩。

1.3一线岗位安全责任

驾驶员为车辆运营直接安全责任人，负责每日出车前、行车中、收车后的车辆技术状况检查，运营过程中严格遵守交通法规、公司安全管理制度，