房地产企业项目部项目经理施工现场管理手册.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.49万字
  • 约 25页
  • 2026-07-04 发布于江西
  • 举报

房地产企业项目部项目经理施工现场管理手册.docx

房地产企业项目部项目经理施工现场管理手册

房地产企业项目部项目经理施工现场管理手册

第1章项目概况与施工组织

1.1项目基本情况

项目名称:湾畔国际住宅项目

地理位置:市区滨海大道西侧

开发单位:房地产开发有限公司

建设单位:建设集团有限公司

项目总占地面积约12.5万平方米,规划总建筑面积约45万平方米,其中住宅建筑面积32万平方米,商业建筑面积8万平方米,配套公建5000平方米。容积率3.2,建筑密度25%,绿地率35%。项目分两期开发,当前为第一期工程,包含15栋高层住宅、1栋商业综合体及地下2层车库。

交付标准为毛坯房,精装修部分由业主自行选择品牌。项目工期目标为36个月,计划2025年12月竣工交付。

关键节点回顾:2019年6月完成土地竞拍,2020年3月正式开工,至今已完成地基与基础工程,主体结构施工至第5层。

1.2施工组织设计

设计依据

依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)、《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3)及项目《施工组织总设计》(2019版),结合市抗震设防烈度8度(0.3g)要求,编制本次施工组织方案。

施工部署

采用流水段分区作业模式,将15栋住宅楼分为3个施工段,每段5栋楼,实现主体结构施工的均衡推进。商业综合体与住宅楼施工穿插进行,地下车库工程先行,主体结构

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档