（新）建筑业分包单位相关方安全管理培训.pptx

建筑业分包单位与相关方安全管理从源头准入到现场作业的全流程闭环管控体系构建落实总包主体责任，严守安全红线，防范分包协同作业风险培训对象：建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员培训时间：2026年6月|安全为本·责任重于泰山

课程大纲与学习目标01核心学习目标掌握法规，厘清责任深入理解并掌握国家关于总包与分包安全责任划分的核心法律法规，明确主体责任边界。精通全流程，严控关键节点熟练掌握分包单位从准入审核、过程管控到离场验收的全流程安全管理要点与实操规范。善用工具，以案为鉴，规范留痕运用协议、交底、考核等工具实施管理；剖析事故案例提升风险意识；建立完善台账，确保管理过程有据可查、责任可追溯。02系统课程大纲第一部分：准入关聚焦分包单位与相关方的源头管控，严格审核资质、人员与安全条件，筑牢第一道防线。第二部分：过程关落实发包管理与作业现场的精细化管控，强化安全交底、隐患排查与人员动态管理。监督关实施全过程监督检查，建立问题整改闭环机制，确保安全措施落地见效。警示关深度剖析典型事故案例，吸取血泪教训，提升全员风险防范与应急处置意识。基础关规范建立与维护安全管理台账，做到资料齐全、数据准确、过程留痕、责任可溯。

准入关——1.1法律责任界定：总包与分包“责”与“权”法律是界定权责的基石，《建筑法》与《安全生产管理条例》明确了总包在分包管理中的法定责任，不可逾越。0