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母婴用品品质管理执行办法

###一、总则

为规范母婴用品的品质管理，确保产品安全、可靠，提升消费者满意度，特制定本办法。本办法适用于公司所有母婴用品的设计、生产、采购、检验、销售及售后服务等环节。

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###二、组织架构与职责

####（一）品质管理组织架构

1.**品质管理部**：负责制定和执行品质管理标准，监督全流程品质控制。

2.**研发部**：负责产品设计与材料选择的安全性评估。

3.**采购部**：负责供应商筛选及原材料品质审核。

4.**生产部**：负责生产过程中的品质监控。

5.**质检部**：负责成品检验及抽样检测。

####（二）职责分工

1.**品质管理部**：

-制定年度品质管理计划。

-组织定期品质审核。

-处理品质投诉及召回事件。

2.**研发部**：

-提供产品安全标准技术支持。

-新材料测试报告审核。

3.**采购部**：

-建立合格供应商名录。

-每季度进行供应商现场审核。

4.**生产部**：

-执行生产作业指导书。

-记录并分析生产异常数据。

5.**质检部**：

-执行成品检验标准。

-保存检验记录及报告。

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###三、品质管理流程

####（一）产品设计与研发阶段

1.**需求分析**：结合市场调研，明确产品安全及功能需求。

2.**材料选择**：优先选用符合国际安全标准的母