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2025年建筑工程成本部成本员成本控制管理手册

第1章成本控制管理总则

建筑工程项目，尤其是规模浩大的建筑工程项目，其成本构成复杂，影响因素众多。资金链的稳定，利润空间的保障，往往系于成本控制管理的有效执行。成本控制，绝非简单的数字核算或事后结算，而是贯穿项目全生命周期的系统性管理活动。它关乎决策的精准度，影响资源的优化配置，最终决定项目的经济效益与企业的市场竞争力。为了使成本控制工作有章可循、高效运行，结合2025年行业发展趋势与公司管理实践，特制定本成本控制管理手册总则。

1.1成本控制管理目标

成本控制管理的核心目标，是确保项目成本控制在预定的预算范围之内，并力求实现成本效益最大化。