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- 2026-07-07 发布于山西
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沟通的重要性
一、案例背景
三国时有一个人叫有一个非常杰出的谋士叫。这个人在
上的评价很高,因为这个人的谋略的水平很高。当时要跟打仗,田
丰就不太同意,说:“你要打,但你不要冒进。你在上,把时间拖得长一点,
的时间拖长一点,我们就会更有把握。”他进谏了两次,而且是直谏。对于
这个人,上给他的评价,就是“刚而犯上”。直谏了两次,
跟说不要去打。不高兴,不听他的,也不爱听他说话。后来跪在袁
绍跟前磕头,对说:“你要不听我的话,出师不利。这个人心胸很狭窄,
说我在大军要行动之前,已经下命令要动了,你说我出师不利,给我关起来,就
把关了起来。
结果打了败仗,消息传回,看的人就丰说:“田先生,我告诉
您一个好消息,这个大失败了,和打输了,这个人都快输光了,正往回
跑呢,您马上就能出来了,您说对了呀。”说:“如果他打胜仗我还能活
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