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施工全流程合规管控要点

我干工程现场管理快十五年了，从一线施工员做到项目负责人，踩过合规的坑，也见过同行因为不合规把好好的项目做赔，甚至弄得一身麻烦。这么多年我最大的感受就是：施工的合规管控从来不是某个环节的事，也不是给监管部门做样子，是从拿项目到交付全链条都不能松的生命线，每个环节都有容易被忽略的管控要点，稍有不慎就可能付出几倍的代价。今天我就把自己经手项目总结出来的全流程合规管控要点整理出来，都是实打实踩过坑攒下的经验，给同行们做个参考。

1项目前期准备阶段的合规管控：源头把好关，少走后续弯路

很多刚入行的朋友觉得，合规是开工之后才要管的事，前期只要把项目拿下来就行，其实恰恰相反，前期准