建设单位工程费用管理办法.docxVIP

建设单位工程费用管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范本单位工程项目建设过程中的费用管理，提高资金使用效益，确保工程质量与进度，有效控制项目投资，依据国家及地方相关法律法规、行业标准及本单位内部管理制度，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于本单位作为建设单位（以下简称“甲方”）投资建设的各类新建、扩建、改建工程项目的全过程费用管理。凡与工程项目费用相关的估算、概算、预算、结算、支付等活动，均须遵守本办法规定。

第三条基本原则

工程费用管理遵循以下原则：

1.目标控制原则：以批准的投资估算和设计概算为控制目标，将费用控制贯穿于项目决策、设计、招投标、施工及竣工结算全过程。

2.全过程管理原则：强调事前预测、事中控制、事后核算与评价相结合，实现对工程费用的动态管理。

3.权责对等原则：明确各部门及相关人员在费用管理中的职责与权限，确保责任到人、管理到位。

4.效益优先原则：在保证工程质量和安全的前提下，通过科学管理和技术创新，追求最佳的投资效益。

5.合规性原则：严格执行国家财经纪律和相关规定，确保各项费用支出合法、合规、透明。

第二章组织与职责

第四条管理组织

甲方成立工程项目费用管理领导小组，由单位主要领导任组长，分管领导任副组长，成员包括工程管理、计划财务、审计监察等相关部门负责人。领导小组负责审定费用管理重大事项，协调解决管理过程