施工工期保障措施详解与实操策略.pdfVIP

施工工期保障措施

本工程作为公司重点工程、公司及工程经理将把质量和工期作为重

要内容来抓，并将工程建成优良，为此提出详细工期保证措施。现

场组织实行工程法施工，组织严密的工程管理班子形成快速决策，

证本工程的材料供应不致因材料短缺而停工在本工程建筑中设计变更材料代换有可能较多因此施工中必须严格执行技术管理制度及时作好娈更后的方案调整和方案修订工作作好人力物力和种种机具设备的调整工作以保证工程的顺利进展配备足够的机械架料等周转材料不因机

指挥灵活可靠的管理系统，公司将从人力、物力、财力上大力支持

该工程的工作。严格按施工进度方案实施，采用网络方案控制工

期，工程编制作业方案，做到以保旬、以旬保月、以月保总工期、

使施工既有预见性，又有短时间内的方案调整，使施工方案顺利实

现。组织二套施工班组，分二班连续作业，充分利用时间，灵活调

动，形成劳动力动态管理，以达快捷施工。

组织多工种，多工序联合施工，搞好主体、装修、安装的立体穿插

作业和平行流水作业，充分利用建筑空间，实行工期动态管理，保

证施工期。建配合规划总平面布置设计预制场和生产工艺材料设备员按方案及时组织材料半成品