数字化时代下中国建设银行X分行绩效管理体系的转型与重构
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在经济全球化与金融市场逐步开放的大背景下,我国金融行业竞争愈发激烈。各类商业银行不断推陈出新,积极拓展业务领域、提升服务质量,以争夺市场份额。互联网金融的兴起,更是给传统银行业务带来巨大冲击。它们凭借便捷的操作、个性化的服务和创新的金融产品,吸引了大量年轻客户和小微企业,分流了传统银行的业务。据相关数据显示,过去几年间,互联网金融平台的市场份额呈逐年上升趋势,对传统商业银行的存款、贷款和支付结算等业务造成了不同程度的挤压。
中国建设银行作为国有大型商业银行,在金融体系中占据重要地位
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