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- 2026-07-05 发布于北京
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第五章企业经营战略及其选择第一节经营战略及其特点第二节经营战略决策的步骤第三节经营战略决策方法第四节经营战略的选择
学习目标了解经营战略的内容、特点、结构等主要内容。明确战略选择的过程与方法。掌握各种经营战略方法的操作要点。学会分析和评价企业对经营战略的选择和实施。
重点难点、学习内容重点难点经营战略的选择与过程经营战略类型学习内容经营战略概念经营战略范畴波士顿矩阵评价法
第一节经营战略及其特点一、经营战略的概念二、经营战略的作用三、经营战略的类型四经营战略的特点
一、经营战略的概念经营战略是企业面对竞争激烈的市场环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体规划。
二、经营战略的作用经营战略对企业生存发展的重要性体现在以下几个方面:1.适应环境变化,是企业立于不败之地。2.对企业整个组织的运作期导向作用。3.为企业全体职工确立奋斗目标,统一全体职工的行动,有助于调动职工的积极性、主动性和创造性,塑造良好的企业文化和企业形象。
三、经营战略的类型1.按照战略的目的性可分为:成长战略和竞争战略2.按照战略的领域可分为:产品战略、市场战略和投资战略3.按照战略对市场环境的变化程度分为:进攻战略、防守战略、和撤退战略4.按战略层次分:公司战略、事业部战略和职能战略
四、经营战略的特点1.目的性,纲领性2.全局性,系统性3.长远性,长期性4.对策性,对坑性
第二节经营战略决策的步骤
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