企业战略管理方法与工具使用手册.docxVIP

企业战略管理方法与工具使用手册

1.第1章战略管理概述与基础理论

1.1战略管理的概念与作用

1.2战略管理的基本框架

1.3战略管理的类型与层次

1.4战略管理的制定与实施

2.第2章战略分析工具与方法

2.1SWOT分析法

2.2PESTEL分析法

2.3波特五力模型

2.4价值链分析法

2.5战略地图法

3.第3章战略制定与规划

3.1战略目标设定

3.2战略方案制定

3.3战略资源配置

3.4战略实施计划

3.5战略评估与调整

4.第4章战略执行与控制

4.1战略执行的关键因素

4.2战略控制的类型与方法

4.3战略绩效评估

4.4战略反馈与改进

4.5战略沟通与协调

5.第5章战略创新与变革管理

5.1战略创新的驱动因素

5.2战略创新的方法与工具

5.3战略变革的管理流程

5.4战略变革的阻力与应对

5.5战略创新的持续性

6.第6章战略资源配置与优化

6.1资源配置的原则与方法

6.2资源配置的平衡与协调

6