研发质量管理专题培训课件.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.33千字
  • 约 105页
  • 2026-07-05 发布于北京
  • 举报

研发质量管理;内容提要;研发质量管理意识;;质量Quality;产品质量和过程质量的关系;质量与进度哪个重要?;质量管理发展的四个阶段;例如:市场需求分析;质量管理体系;质量策划与质量控制;质量保证与质量改进;质量改进手段:PDCA循环;质量改进的信息来源;质量成本;质量成本意识;产品开发中缺陷的相对修复成本;产品研发项目质量管理计划模板;在研发流程中构建产品质量;集成产品开发(IPD)流程的特点;IPD体系框架;结构化的产品开发流程;流程中的质量控制点;技术平台开发流程;新器件/物料优选流程;研发中技术评审

;目的;原则;技术评审(TR);技术评审体系的三层架构;技术评审过程实例;技术评审的角色和职责;技术评审的三个结论;技术评审报告模板;新模式与以前模式的差异;测试工程概论;测试与调试的区别;测试方法分类;Alpha测试;Beta测试;SDV(SystemDesignVerify)系统设计验证;初始产品渐增BUILD测试;

在SDV后,针对系统的稳定性和可靠性展开的测试;

目的是确认与设计规格、认证要求、行业标准及公司标准的符合性,同时还要确认性能和系统稳定性;

SDV和SIT阶段的区分原则:应遵循“相同的被测对象不要做两遍相同的测试”的基本原则,如果原型机与初始产品没有差别,SIT就没有必要重复做一次同样的渐增测试。;试产产品的抽查测试;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档