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制造业物流部物流主管物流调度管理手册

第1章物流调度管理总则

1.1物流调度管理目标

制造业的物流调度如同心脏的搏动，直接关系到生产线的平稳运行与成本控制。调度管理的核心目标在于实现资源的最优配置，确保物料在正确的时间、正确的地点，以最低的成本完成流转。这不仅仅是简单的路径规划，而是需要动态平衡多个矛盾指标的过程——如运输时效、仓储成本、车辆满载率与配送均衡性。经验数据显示，优秀的调度系统能将运输成本降低15%-20%，同时提升订单准时交付率至98%以上。当生产计划变更导致紧急插单时，高效的调度机制能在30分钟内完成资源重新分配，避免因等待而造成的生产线停工。这背后是对整个供应链流动性