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剪力墙结构工程施工进度控制保证措施

一、组织管理体系与责任落实机制

为确保剪力墙结构工程在既定工期内高质量完成，必须建立一套科学、严密、高效的组织管理体系。进度控制不仅仅是施工生产部门的责任，而是需要从项目经理到一线作业班组的全员参与。我们将推行“项目经理负责制下的分级进度管理”，构建以项目经理为第一责任人，生产经理为直接责任人，项目总工程师为技术支撑核心，各专业工长具体执行的垂直管理体系。

1.建立专门的进度控制领导小组

该小组由项目经理任组长，每周召开一次进度专题会议，每月召开一次进度分析会。小组的主要职责是审定总进度计划、月度计划及周计划，协调解决影响进度的重大技术、物资、资金及外部协作