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有机农业公司生产部组织与权责管理制度

一、总则

1.1制定目的

为规范公司生产部组织架构搭建、岗位配置、权责划分、作业管控及部门运营工作，统一有机农业种植、培育、采收、初加工、田间运维全流程管理标准，解决生产岗位权责模糊、岗位分工混乱、作业流程不规范、管理闭环缺失等问题，建立架构清晰、权责明确、流程标准、管控落地的生产管理体系，明确生产部各层级、各岗位的工作职责、管理权限、作业标准与履职要求，保障有机农产品生产合规性、品质稳定性、产量可控性，适配有机农业标准化种植、绿色管控、溯源可查的行业核心要求，结合公司农业生产经营实际，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司生产部全体在岗人员，涵盖生产部管理层、田间管理岗、种植作业岗、培育养护岗、采收加工岗、物资管控岗、生产溯源岗等所有岗位。制度全面覆盖生产部组织架构管理、岗位权责落地、日常生产作业、田间运维管控、物资领用管理、生产进度管控、质量合规管控、人员管理考核、生产问题整改等全部工作场景，生产部所有人员的岗位履职、工作开展、协同作业均需严格遵照本制度执行。

1.3制定依据

本制度依据《中华人民共和国农业法》《有机产品国家标准》《农产品质量安全法》《农作物生产质量管理规范》及农业安全生产、绿色种植、农产品溯源管理相关法律法规与行业监管准则制定，结合有机农业禁止化学药剂使用、全程生态管控、标准化培育、全流程溯源的行业特性，细