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- 2026-07-05 发布于福建
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2026年高级会计师考试案例分析题及答案
一、管理会计案例(共2题,每题25分)
题目1(25分):
背景:
某沿海地区家电制造企业“海智科技”成立于2015年,主要生产智能冰箱和智能洗衣机。2023年,公司面临原材料成本上涨(尤其是稀土等关键材料)、劳动力成本增加的双重压力,同时市场竞争加剧,客户对产品定制化需求上升。公司管理层计划通过实施全面预算管理和作业成本法(ABC)来提升成本控制能力,并优化资源配置。然而,预算执行过程中出现预算超支、部门间协调不畅等问题。
问题:
1.分析“海智科技”在预算管理和成本控制方面可能存在的问题,并提出改进建议。
2.结合沿海地区制造业特点,设计一套适用于“海智科技”的作业成本法应用方案,说明成本动因的选择依据。
3.若公司计划通过“精益生产”降低智能冰箱生产环节的浪费,请设计关键绩效指标(KPI)并说明如何通过预算管理支持精益生产的实施。
答案与解析:
1.预算管理与成本控制问题及改进建议
问题分析:
-预算编制不科学:可能未充分考虑原材料价格波动、行业竞争等外部因素,导致预算目标脱离实际。
-部门间协调不足:生产、采购、销售等部门预算目标不一致,导致资源分配冲突(如销售部门为抢占市场过度承诺订单,采购部门因未预留缓冲库存导致紧急采购溢价)。
-成本核算粗放:传统成本法下,智
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