汽车厂生产计划准则.docx

汽车厂生产计划准则

一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国产品质量法》及企业年度生产经营规划,针对汽车厂生产计划管理中存在的计划不精准、执行偏差大、资源调配不合理、交付延迟等问题,旨在规范生产计划制定与执行流程,强化部门协同,提升生产效率,保障产品质量稳定,降低运营成本。

1、统一生产计划管理标准,确保计划科学性与可行性;

2、明确各部门在生产计划中的职责与权限,减少推诿扯皮;

3、建立动态调整机制,应对市场变化与生产异常;

4、加强供应商协同,保障物料准时到位。

(二)适用范围:本准则覆盖公司生产部、计划部、质量部、仓储部、设备部、采购部及各生产车间、班组,

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