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- 2026-07-06 发布于四川
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【关键字】企业
建立企业规范的薪酬制度
指导老师刘洪工商管理实践班张华
持样和职位定义都还不够完善薪酬调查的对象最好是选择与自己有竞争关系的企业或同行业的类似企业重点考虑员工的流失去向和招聘来源薪酬调查的数据有上年度的薪资增长状况不同薪酬结构对比不同职位和不同级别的职位薪酬数据奖金和福利状况长期激励措施以及未来
内容提要:企业员工薪酬制度是企业经营的一项重要制度,该制度能否在企业有效建立关
系到企业员工积极性的发挥,结合多年的工作经验,本文着重探讨制定明确的薪酬体系,
使其能够提供有效的信息并最终促成预期的经营成果。
关键词:企业薪酬制度激励
建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是目前我师很多企业的
当务之急企业给受聘者支付的薪酬可分成内在的和外在的两大类,两者的组合称之为“全
面薪酬”。外在的薪酬,主要是指为受聘者提供可量化的货币性价值。主要包括基本工资、
奖金等短期激励薪酬,股票期权等长
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