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- 2026-07-07 发布于北京
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行政事业单位内部控制规范讲解PPT;优选行政事业单位内部控制规范讲解精选PPT;目录;《行政事业单位内部控制规范(试行)》框架结构;学习内容;一、什么是单位内部控制;内控规范的适用主体;内部控制的控制客体;内部控制的机制;1.制衡性;2.流程化;内部控制的目标;二、什么是经济活动风险评估;二、什么是经济活动风险评估;二、什么是经济活动风险评估;(三)建立风险评估机制;(三)建立风险评估机制;(三)建立风险评估机制;(三)建立风险评估机制;(三)建立风险评估机制;(四)风险评估的范围两个层面;三、单位内部控制方法有哪些;三、单位内部控制的方法;(二)第1种方法:不相容岗位相互分离;三、单位内部控制的方法;(三)第2种方法:内部授权审批控制;(四)第3种方法:归口管理;(四)第3种方法:归口管理;内部牵制核心思想:经济业务或事项的处理不能由一个人或一个部门总揽全过程
后续的可以定期进行,主要侧重于经济活动的变化部分,但如果外部环境、经济活动或管理要求等发生了重大变化,则应及时对风险进行重新评估,单位还可以对某些高风险经济活动展开不定期评估
控什么(what)—控制客体
财会、政府采购、基建管理、资产管理、合同管理等部门
资产管理部门、技术部门、财审部门负责人
使用部门、资产管理部门、财审部门等及单位领导
(二)业务层面的内部控制
重大决策、重大事项、重大人事任免;
严
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