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EPC工程总承包模式下的现场施工管理难点分析及对策

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EPC工程总承包模式下的现场施工管理难点分析及对策

摘要：EPC工程总承包模式在我国建筑行业中的应用日益广泛，现场施工管理作为EPC工程的核心环节，其管理难度和风险也日益凸显。本文针对EPC工程总承包模式下的现场施工管理难点进行分析，并提出相应的对策，以期为我国EPC工程现场施工管理提供参考。

随着我国建筑市场的快速发展，EPC工程总承包模式逐渐成为建筑行业的一种主流模式。EPC工程总承包模式具有设计、采购、施工一体化，责任主体明确，管理效率高等优点。然而，在实际施工过程中，由于EPC工程总承包模式涉及多个环节，现场施工管理面临诸多难点。本文旨在分析EPC工程总承包模式下的现场施工管理难点，并提出相应的对策，以期为我国EPC工程现场施工管理提供有益借鉴。

一、EPC工程总承包模式概述

1.1EPC工程总承包模式的概念及特点

EPC工程总承包模式，即Engineering,Procurement,andConstruction模式，是一种集成化、一体化的项目管理方式。在这种模式下，一个承包商负责工程的设计、采购和施工，为客户提供完整的工程解决方案。与传统的