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2026年项目管理专业人员考试题库项目计划与执行控制

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在项目计划阶段，项目经理小王发现原定项目范围存在遗漏，导致后续执行困难。此时，他应优先采取哪种措施？

A.直接调整项目计划，不通知团队成员

B.召开团队会议，讨论范围变更方案

C.立即暂停项目执行，重新评估范围

D.向客户提交变更请求，等待审批

答案：B

解析：项目范围变更需经过团队讨论，确保变更方案的合理性和可行性，避免因盲目调整导致执行混乱。选项A缺乏沟通易导致误解；选项C过于极端，可能影响项目进度；选项D未体现团队协作。

2.某IT公司项目经理小李在执行阶段发现实际进度落后于计划，此时他应首先分析什么因素？

A.团队成员工作态度

B.资源分配是否合理

C.项目范围是否清晰

D.客户需求是否频繁变更

答案：B

解析：进度落后通常与资源分配有关，需优先检查资源使用效率。选项A态度问题需后续关注，但非首要因素；选项C范围问题需早期解决；选项D变更需控制，但资源是直接影响执行的关键。

3.在项目执行过程中，团队成员小张提出一项改进建议，项目经理小王应如何处理？

A.直接拒绝，维持原计划

B.要求小张提交书面报告，再评估

C.与小张讨论可行性，若合理则采纳

D.忽略建议，认为团队经验不足

答案：C

解析：团队成员