艾格菲集团人力资源内训师提升攻略.pptVIP

人力资源中心李晓俊分享;;BINGO;？

;最好的学习方式就是分享

知识越分享越多

分享需要总结，总结才能沉淀，沉淀才能系统，系统才能提升

知识与经验留下来：隐性知识显性化、显性知识视频化、视点知识系统化

会培训，员工才更有忠诚度，会培训团队才能快速成长

培训别人，收获最大的是自己，度人度已;企业中的每一位领导者、每一位管理者都成为合格的教练

教练的职责：选拔、配备、培训、考评、鼓励、淘汰。率领团队，去争取胜利

杰克·韦尔奇:我的工作职责是培养总经理、总经理的工作职责是培养部门经理……;演讲能力是讲师最核心的能力;演讲能力是讲师最核心的能力;演讲能力是讲师最核心的能力;演讲能力是讲师最核心的能力;演讲能力是讲师最核心的能力;;;集团培训标准件（精练）;;沟通效果的起源;快速理念结构（三三法）;“三三法”在理念整顿的过程上能够先定出三个大点，再每个大点写出三个小点。例如：;;三三法·四人/组（精练）;;;小测试——找最正确的答案;小测试——找最正确的答案;员工发展与

个人绩效顾问;;艾格菲培训管理体系;艾格菲培训课程体系;艾格菲三鹰人才体系;问渠那得清如许，为有源头活水来;;;;;;;;;身体语言;;;;强大后盾助教团;行动学习——世界咖啡;;;;;手法;手法;手势利用;手势利用;手势利用;眼法——眼神利用;声法——声调;情绪表示演习PK（精练）;（精练）;

－－演习1