组织行为学理论与实践考点总结
组织行为学这门课,常被学生戏称为“讲一堆道理,却像没
迫感比如再不变革我们就要被淘汰了变革实施新方案让员工参与比如你们觉得这个新流程怎么样再冻结固化新行为强化新行为比如用新流程完成任务的员工给奖金考题常考变革失败的原因是什么很多公司跳过解冻阶段直接推新方案员工会抵触我之前这么做挺好的为什么要改
讲”——其实不是理论无用,是你没摸到它的底层逻辑:所有考点
都围绕一个核心问题展开——“如何让‘人’在‘组织’中更有效率、更
有温度地工作”。它不是“管理术”的集合,而是“用人学”的科学:
既要懂个体的差异,也
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