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信息资源管控引导组织变革实施路径

目录

一、项目准备与核心理念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1分析与机会识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2变革范围与目标深层聚焦．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3核心理念研究（第二层级替换为“核心理念”，避免与一级重复）

二、变革战略制定与蓝图绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1路径选择的维度考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2变革蓝图的结构化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2.1制定信息资产全生命周的同步优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2.2设计以业务连续性为核心的战略支撑体系模型．．．．．．．．．．．．19

三、变革实施能力建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.1变革管理机制的框架集成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.1.1建模变革沟通模式与关键利益方互动策略．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.1.2集成变革管理工具