项目管理整体管理;;;;;P.76;P.77;P.78;P.78;P.78;P.79;复制或借鉴项目管理的方法并不困难,但项目最后能否成功仍然要取决于使用这些方法的管理者的素质。
IT项目经理,尤其是软件项目经理的基本素质还应该体目前:
对项目以及项目形成的产品的市场和销售热点非常熟悉;
对项目和产品的成本组成非常了解。;P.80;P.81;P.81;P.81;P.81;P.82;P.82;P.82;P.82;P.83;P.83;1)注意项目计划的层次性
与组织或过程相关的信息
利用资源、管理资源、优化资源是项目成功的根本所在。
项目人员类型,劳动成本计算依据。
3软件项目计划的制定过程
对
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