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- 2026-07-06 发布于山东
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第一章领导力时代的到来:2026年的挑战与机遇;01;引入——未来已来,领导力如何进化?;分析——2026年的商业环境:三大趋势;论证——领导力五项核心能力;总结——领导力进化路线图;02;引入——变革时代的生存法则;分析——变革的三大阻力来源;论证——变革管理的四步模型;总结——变革管理的挑战与对策;03;引入——全球化的新格局:多元与冲突;分析——文化维度的四大差异;论证——跨文化领导的三项修炼;总结——跨文化领导力的进阶路径;04;引入——数字时代的领导新要求;分析——数字领导力的三大支柱;论证——数字领导力的五项修炼;总结——数字领导力的成长地图;05;引入——赋能时代的组织新范式;分析——赋能型组织的三大特征;论证——团队赋能的六步流程;总结——团队赋能的挑战与对策;06;引入——领导力的终局之战:持续成长;分析——持续成长的三大障碍;论证——持续成长的四维模型;总结——持续成长的行动指南
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