教师与考核优化方案.pdfVIP

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  • 2026-07-06 发布于北京
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一.薪酬设计方案

一.薪酬设计原则

1薪酬设计必须简单且容易操作,去除那些繁琐的规章制度。

2必须能充分调动工作积极性。

3必须能体现多劳多得,能者多劳原则。

4必须能体现团队协作,互相帮助,共同提高。

5将常规管理纳入薪酬考核体系。

6持续的个人继续培训,其实应是日常工作的一部分,但是多数

,对于参加继续培训积极性不大,大多数,对于继续培训,往往采取

的是消极应付,为此,必须将个人继续培训,也纳入薪酬体系。

二.工资组成部分:

基本岗位工资+工资+个人绩效工资+团队奖金

具体说明:

基本岗位工资:

按照各个级别,采取阶梯式浮动,主要分为以下几个级别,具体情况由各

学校根据实际制定。

试用期工资:700元/月(备注:不享受工资、个人绩效工资和团队奖

金)

普通工资:300元/月

优秀工资:400元/月

组长工资:450元/月

主管工资:500元/月

副校长工资:600元/月

工资说明:

工资采取浮动制,建立学

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