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医院后勤精细化管理的实施方案

试（行）

为进一步提升后勤工作精细化管理水平，更好改集团各

成员单位整体环境和提高医务工作人员安全意识、责任意识和

节能意识,创建资源节约型医院，现就做好全面开展后勤精细化

管理工作制定如下方案。

一、组织领导

为确保《后勤精细化管理实施方案》的有效开展，特成

立领导小组，负责安排部署和指导活动开展。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设综合办公室,任办公室主任，主要负责活动的

统筹、协调，具体组织、实施和督查。

二、指导思想

树立”以人为本、服务为先”的工作理念，坚持以安全为主

线,以节约为重点，以降低能耗为核心，以7S管理为抓手,结合各

成员单位后勤工作实际,解决后勤工作方面存在的突出问题，降

低医院运行管理成本，为患者提供安全、整洁、规范的就医环

境。

三、工作目标

通过后勤服务工作精细化管理，各成员单位院区环境明显

提升,消