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2026年年终奖分配方案

一、总则

（一）目的与依据

为建立和完善公司薪酬激励机制，客观、公正地评价员工年度工作绩效，保障员工合法权益，激发员工工作热情与创造力，确保公司战略目标的实现及可持续发展，特制定本方案。本方案依据国家相关法律法规、公司《薪酬管理办法》及年度经营目标完成情况进行制定。

（二）适用范围

本方案适用于与公司签订劳动合同且在2026年12月31日（含当日）前入职，并于考核周期内正常在岗的正式员工。实习生、顾问、临时聘用人员及处于试用期内的员工（除公司另有规定外）不适用本方案。

（三）基本原则

1.战略导向原则：年终奖分配应与公司年度战略目标及重点工作任务紧密挂钩，向为公司战略实现做出突出贡献的部门和个人倾斜。

2.业绩导向原则：以员工年度工作业绩为核心评价依据，强化绩效结果在分配中的权重，实现“绩优多得、绩差少得或不得”。

3.公平公正原则：分配过程坚持标准统一、程序规范、公开透明，确保员工对分配结果的理解与认可，避免主观臆断和不公平现象。

4.激励与约束并重原则：既要通过合理的奖励激发员工积极性，也要对未达预期的绩效表现进行相应约束，促进整体绩效水平提升。

5.可持续发展原则：年终奖总额的确定需兼顾公司当期经营效益与长远发展规划，确保薪酬成本支出的合理性与公司财务健康。

二、组织与职责

（一）决策机构

公司管理层会议（或薪酬与绩效委员会）为年