企业管理信息化实战演练与沙盘推演培训.pptVIP

企业管理信息化实训沙盘;;企业是怎样经营的？;;;ＥＲＰ（企业资源计划），利用信息化手段，将企业的人力、资金、设备、物资等资源统一进行规划配备，达成企业效益最正确。ＥＲＰ沙盘是基于ＥＲＰ思想下企业经营过程的可视化模型展示。;1-1教学特点;1-2教学目标;学生五大综合能力训练;U1;总经理;总裁CEO;3初始状态设置;;第15页;;40;厂房;现金;转产：现有生产线转产生产新产品时可能需要一定转产周期并支付

一定转产费用，最后一笔支付到期一种季度后方可更换产品

标识;;新产品研发投资均可同步进行，按季度平均支付或延期，资金短缺时能够中断；但必须完毕投资后方可接单生产;6;采购：依据上季度所下采购订单接受相应原料入库，并按要求付款或计入应付款;;长久贷款最长久限为5年，短期贷款及高利贷期限为1年;;

已具备本地市场资格

其它市场、体系认证??研发;;每年初各企业的销售经理与客户;;市场开发：市场开发投资按年度支付，允许同步开发多个市场，但每个市场每

年最多投资为1M，不允许加速投资，但允许中断。市场开发完毕

后持开发费用到指导教师处领取市场准入证，之后才允许进入该

市场竞单。;;4-1明确责任;4-2每年运行流程;订单号;√;4-3填