项目施工技术管理办法实用指南.pdfVIP

项目施工技术管理办法

第一章总则

第1条为了把公司的项目技术管理工作纳入规范化的轨道，充分发挥公司全体工程技

批手续若工程开工后日内还未报审施工组织设计公司工程技术管理部门应责令项目停工整顿第条施工组织设计的编制应按建设工程管理规范及公司企业标准施工组织设计编制与管理执行在施工组织设计的编制与审批工作中一特大型项目和特殊或重点工程的施工组织设计一般

术人员的作用，把公司日益增长的施工生产与广泛开展的技术活动和谐的组织结合起来，进

而提高每个项目的综合施工管理水平，特制定本办法。

第2条本办法规定了项目管理体系的相关确立要求、技术管理要求及必须遵循的原则。

第3条本办法适用于公司下属各项目。

第二章技术管理体系

第4条项目经理部必须在公司总工程师和工程技术部的指导和参与下建立技术管理体

系，具体工作包括：

一、明确技术岗位与职责；

二、建立技术管理制度；

三、制定和实施技术措施；

类两大类技