军工企业双重预防体系领导小组岗位职责与他.docxVIP

在军工企业的安全生产管理体系中，双重预防体系（即安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制）的建立与有效运行，是保障企业安全生产、确保武器装备科研生产任务顺利完成的核心环节。为统筹推进此项工作，企业通常会成立专门的双重预防体系领导小组。该小组作为体系建设与运行的最高决策和协调机构，其岗位职责的明确与落实，直接关系到双重预防体系的建设质量和实际效能。

一、统筹规划与战略决策

领导小组首要职责在于为企业双重预防体系的建设与持续改进提供方向性指引和战略性决策。这包括但不限于：根据国家法律法规、行业标准及上级主管部门要求，结合企业自身科研生产特点与安全管理现状，审定企业双重预防体系建设的总体规划、实施细则及阶段性目标；定期召开领导小组会议，分析研判体系建设与运行中存在的突出问题，研究制定解决方案和推进措施；对体系建设中的重大事项，如关键风险点的确定、重大隐患的整改方案等，行使最终决策权，确保体系建设符合企业发展战略和安全管理最高要求。

二、组织领导与资源保障

领导小组承担着双重预防体系建设的全面组织领导责任。其需明确各相关部门在体系建设与运行中的职责分工，确保责任到岗、到人，形成齐抓共管的工作格局。同时，领导小组负责协调解决体系建设所需的各类资源，包括人力、物力、财力等方面的投入。例如，批准专项经费预算，用于风险辨识评估工具的购置、专业人才的引进与培养、隐患整改所需的技术改造和设备更新等