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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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EPC承包模式下业主的项目管理与承包商风险分析

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EPC承包模式下业主的项目管理与承包商风险分析

摘要：EPC（Engineering,Procurement,Construction）承包模式在工程项目中的应用越来越广泛，本文针对EPC承包模式下业主的项目管理与承包商风险进行分析。首先，对EPC承包模式的基本概念、特点及其在工程建设项目中的应用进行了概述。然后，从业主的角度，分析了EPC承包模式下项目管理的要点，包括合同管理、进度管理、质量管理、成本管理和风险管理。接着，从承包商的角度，分析了EPC承包模式下的风险因素，包括技术风险、合同风险、市场风险、财务风险和人力资源风险。最后，提出了相应的风险应对措施，以期为EPC承包模式下的业主和承包商提供有益的参考。

前言：随着我国工程建设项目规模的不断扩大，EPC承包模式因其高效、便捷、风险可控等优点，逐渐成为工程项目的主流承包模式。然而，在实际应用过程中，业主和承包商都面临着诸多风险和挑战。为了提高EPC承包模式下的项目管理水平，降低风险，本文对EPC承包模式下的业主项目管理和承包商风险进行了深入分析。

一、EPC承包模式概述

1.EPC承包模式的概念及特点