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网吧运营总监考核标准

一票否决项

出现以下任意一种情况的，当期考核直接记0分，且公司有权解除劳动合同，无需支付任何补偿：1.违规接纳未成年人上网，被监管部门核实或媒体曝光的；2.存在消防安全隐患，被消防部门责令停业整顿的；3.虚报运营数据、侵占公司财产、收受贿赂等严重违反公司规章制度的；4.因管理不当导致发生重大安全事故（人员伤亡、财产损失超过5万元）的；5.被监管部门吊销经营许可证的。

一、考核适用范围与周期

1.适用范围：全部门店（含单店、连锁门店）运营总监

2.考核周期：月度考核（自然月）、季度考核（每自然季度）、年度考核（自然年）

二、考核指标及评分规则（总分100分）

（一）核心经营指标（权重50%）

所有经营数据以财务部出具的正式报表为唯一依据，目标值根据门店所处区位、规模、运营阶段提前1个周期确定。

1.营收达成率（15分）

定义：考核周期内实际完成总营收与预设目标营收的比值

计算公式：实际营收÷目标营收×100%（营收包含上网费、餐饮零售收入、电竞活动收入、增值服务收入陪练、代练、广告位租赁、战队驻场费四大类）

评分规则：达成率100%及以上得15分，每低于目标1个百分点扣2分，低于70%得0分；超出目标10%及以上的，每超1个百分点加1分，最多加5分。

2.毛利润率（10分）

定义：考核周期内毛利占总营收的比值

计算公式：（总营收-直接成本）÷总营收×10