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在2026年医院质量管理控制工作会议上的讲话

各位同仁：

大家上午好！

今天，我们召开全院质量管理控制工作会议，主要任务是回顾过去一年我院质控工作的进展与不足，分析当前面临的形势与挑战，部署下一阶段的重点任务。医疗质量与患者安全是医院发展的生命线，是我们一切工作的出发点和落脚点。借此机会，我想和大家深入交流，统一思想，凝聚共识，共同推动我院质控工作再上新台阶。

一、肯定成绩，正视不足，清醒认识当前质控工作的态势

过去一年，在全院上下的共同努力下，我们的质控工作取得了一些积极进展。各科室在制度建设、流程优化、不良事件上报与分析、核心指标监测等方面做了大量细致的工作，医疗质量安全核心指标总体向好，患者满意度稳步提升。这些成绩的取得，离不开在座各位以及全院职工的辛勤付出和不懈努力，来之不易，值得肯定。

然而，在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前我院质控工作仍面临诸多不容忽视的问题和挑战。例如，部分核心制度的执行力仍有欠缺，存在“上热中温下凉”的现象；多学科协作在复杂病例质控中的效能尚未充分发挥；不良事件的根本原因分析和改进措施的落实闭环管理有待加强；信息化手段在质控数据采集、分析和预警方面的应用深度和广度仍需拓展；年轻医务人员的质控意识和技能培养尚需系统强化。这些问题，如同我们医疗服务链条上的薄弱环节，任何一处出现纰漏，都可能给患者安全带来风险，影响医院的整体声誉和长远发展。我