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2026年一级人力资源管理师考试真题及答案

一、单项选择题（第1～20题，每题1分，共20分。每题只有一个最恰当的选项）

1.在沙因的复杂人假设中，认为人的需要不仅多种多样，而且随着人的发展和生活环境的变化而不断变化。这一假设对管理活动的启示是（）。

A.管理方式应采取“任务管理”，重点在于提高生产效率

B.管理方式应采取“参与管理”，重点在于营造人际关系

C.管理者应具备权变思维，根据具体情况采取灵活的管理措施

D.管理者应制定严格的规章制度，规范员工行为

2.某大型跨国企业正在进行全球战略调整，HR部门需要重新规划组织架构。在组织设计时，如果强调组织的纵向协调和高层决策的集中，同时环境相对稳定，应选择（）。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.网络型组织结构

3.在胜任特征模型中，鉴别性胜任特征能够区分（）。

A.优秀绩效者与合格绩效者

B.合格绩效者与不合格绩效者

C.高层管理者与基层管理者

D.技术人员与管理人员

4.某公司采用马尔可夫分析法进行人力资源供给预测。已知期初经理人员为50人，通过分析，经理人员留任率为0.8，晋升率为0.1，离职率为0.1。则下一期经理人员的内部供给量为（）人。

A.40

B.45

C.50

D.55

5.在企业集团的人力资源管理中，核心任务是（）。

A.总部对各成员企业