XX大厦物业物业节前安全检查工作总结.docxVIP

XX大厦物业物业节前安全检查工作总结

节前安全检查工作自9月12日启动至9月28日结束，历时17天，覆盖XX大厦地上46层、地下4层及附属裙楼、外围广场、设备夹层、屋顶机房等全部管理区域。本次检查以“零隐患、零事故、零舆情”为目标，以“风险分级管控+隐患闭环治理”为主线，通过“自查—互查—飞检—回头看”四阶递进模式，对消防、电气、特种设备、危险化学品、食品、公共卫生、治安保卫、幕墙、屋面、地下车库、商业配套、员工宿舍、外包驻点等13个专业板块实施地毯式筛查。现将全过程写实性总结如下，供总部安监部、甲方业主、各分包单位及大厦管理委员会审阅并作为下一阶段改进依据。

一、组织与职责

序号

组织单元

角色定位

节前职责细化

备注

1

安全生产委员会

决策层

审批检查方案、发布动员令、调配预算48万元

主任由物业总经理兼任

2

安监部

牵头层

编制《202X年节前安全检查手册V3.2》、建立“日清周进”台账

设专职安全工程师5人

3

工程部

专业层

负责供配电、空调、电梯、给排水、弱电5大系统技术检定

高压电工全员持证

4

保安部

执行层

实施24小时动线巡逻、防爆反恐演练、夜间电气红外测温

新增犬防巡逻1组

5

客服部

协同层

对租户发放《节前安全告知书》632份、回收《安全承诺回执》率98.7%

双语版本

6

环境部

保障层

完成化粪池、隔油池、污水站、垃圾房四类专业清掏

使用防爆泵

7