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2026年爱婴医院工作制度

总则

为持续深化爱婴医院建设，保障母婴安全与健康，促进母乳喂养，规范医疗服务行为，提升产科及新生儿科服务质量，依据国家相关法律法规及新时期妇幼健康工作要求，结合本院实际，特制定本制度。本制度旨在营造以家庭为中心的温馨医疗环境，将循证医学理念融入日常实践，确保每一位母亲和新生儿都能获得科学、规范、人性化的照护。

组织领导与职责分工

组织架构

医院成立由院长任组长，分管副院长为副组长，医务、护理、产科、儿科、新生儿科、营养科、院感控制等相关科室负责人为成员的爱婴医院管理小组。该小组负责统筹规划爱婴医院工作，制定年度目标与实施方案，定期召开工作会议，协调解决工作中遇到的问题。

职责分工

1.产科：负责孕期保健、自然分娩的促进、产时母婴早期接触与吸吮指导、产后母乳喂养支持及产妇健康宣教。

2.新生儿科/儿科：负责新生儿健康评估、常见疾病防治、新生儿喂养指导（含特殊情况下的喂养支持）及高危儿管理。

3.护理部：组织并实施母乳喂养知识与技能培训，监督各项护理操作规范的落实，收集母乳喂养相关数据并进行分析。

4.医务科：负责相关制度的制定与修订，协调多学科合作，处理医疗纠纷，保障医疗安全。

5.院感科：负责母婴区域感染控制措施的制定与监督，确保医疗环境安全。

6.营养科：为孕产妇及哺乳期妇女提供科学的营养指导，促进产妇产后恢复及乳汁分泌。

孕期