内部招投标管理制度.docxVIP

内部招投标管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司内部采购及项目合作行为，确保采购过程的公平、公正、公开，提高资金使用效益，降低运营成本，防范廉政风险，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司及各下属单位（以下统称“公司”）所有通过招投标方式进行的内部采购活动，包括但不限于物资采购、服务采购、工程建设项目以及其他需要通过竞争方式确定合作方的业务。具体招标范围及标准由公司根据采购金额、项目性质等因素另行规定。

第三条基本原则

内部招投标活动应遵循以下原则：

（一）公开原则：招标信息、招标程序、评标标准和结果等应在规定范围内公开。

（二）公平原则：对所有符合条件的投标方一视同仁，提供平等的竞争机会。

（三）公正原则：评标过程及结果应基于客观事实和预设标准，不受人为因素干扰。

（四）效益原则：在保证质量的前提下，力求以最经济的方式完成采购，追求综合效益最大化。

（五）诚信原则：招投标各方应恪守诚实信用，遵守法律法规及合同约定。

第二章组织与职责

第四条招标管理部门

公司指定某一职能部门（如采购部或行政部，以下简称“招标管理部门”）作为内部招投标工作的归口管理部门，负责：

（一）本制度的组织实施、解释及修订建议；

（二）招标项目的备案与统筹协调；

（三）招标文件标准范本的制定与管理；

（四）评标专家库的建立、维护与抽取；

（